Pracodawcy ocenili pokolenie Z. To główny problem

Według raportu ManpowerGroup, który cytuje Polska Agencja Prasowa, aż 40 proc. pracodawców na całym świecie uważa, że pokolenie Z, czyli osoby urodzone między 1995 a 2010 rokiem, nie jest odpowiednio przygotowane do wejścia na rynek pracy. Problem ten, jak wskazują eksperci, narasta z każdym rokiem, a głównym powodem jest słaba etyka pracy młodych pracowników.

Światowe Forum Ekonomiczne przewiduje, że do 2030 roku pokolenie Z będzie stanowić jedną trzecią globalnej siły roboczej. Jednakże podobnie jak millenialsi, zetki mogą napotkać trudności związane z globalnymi wyzwaniami, takimi jak pandemia Covid-19, konflikty zbrojne, transformacja cyfrowa i automatyzacja. Te czynniki mogą prowadzić do opóźnionego startu kariery zawodowej i dłuższych okresów bezrobocia.

Eksperci z ManpowerGroup podkreślają, że pracodawcy muszą dostosować swoje podejście do rekrutacji i wsparcia młodych pracowników. Badanie iHire wykazało, że 58 proc. pracodawców uważa, że młodzi kandydaci powinni poprawić swoje umiejętności prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych, a 57 proc. wskazuje na potrzebę lepszej komunikacji z menedżerami HR.

Dalsza część artykułu pod materiałem wideo

Czytaj też: Areszt dla pracowników lotniska w Waszyngtonie. Ujawnili nagranie

Nowe podejście do kariery

Dla wielu przedstawicieli pokolenia Z praca jest tylko jednym z elementów życia, a nie jego istotą. "Zdają sobie sprawę z tego, że za rogiem czekają inne, być może ciekawsze możliwości rozwoju" – wskazuje ekspert rynku pracy w Talent Solutions ManpowerGroup Piotr Zygmunt, cytowany przez Polską Agencję Prasową.

Jak wynika z badania Indeed, 45 proc. zetek jest otwartych na podejmowanie dodatkowych projektów, aby poszerzyć swoje portfolio i zdobyć nowe doświadczenia. Szkolenie w miejscu pracy jest dla 42 proc. respondentów najlepszą opcją rozwoju zawodowego.

Badanie Deloitte pokazuje, że 60 proc. przedstawicieli pokolenia Z obawia się wpływu automatyzacji na rynek pracy. W rezultacie, wielu z nich poszukuje stanowisk mniej podatnych na automatyzację, takich jak wyspecjalizowane role czy praca fizyczna.

Raport ManpowerGroup podkreśla, że pracodawcy powinni skupić się na rozwijaniu umiejętności młodych pracowników i dostosowywaniu się do zmieniających się realiów rynku pracy. Tylko w ten sposób można zapewnić, że pokolenie Z będzie w pełni przygotowane do wyzwań przyszłości.

Czytaj też: Luty to idealny czas, by spojrzeć w niebo. Można się zaskoczyć